7月23日上午，武漢高農集團召開2025年上半年工作會暨績效調度會，全面總結2025年上半年工作，明確下半年工作思路和重點任務，動員集團上下發揮“兩結”智慧，廣泛匯聚奮進力量，以總結為鏡“鑒不足”、以績效為尺“量長短”、以目標為哨“催奮進”，以實干實績書寫高農集團高質量變革發展新篇章。集團黨委書記、董事長李旻主持會議并講話，集團領導班子成員、高管參會并就分管領域發言。
集團公司相關部門分別通報了集團公司經濟運行情況、經營績效考核完成情況以及投資促進、規劃建設相關工作進展，各所屬企業匯報了上半年績效目標完成情況、存在問題及下半年計劃。
會議指出，2025年作為高農集團轉型升級主動求變的開局之年，上半年實踐證明變革系列措施卓有成效，集團公司按照年初“五抓工程”工作要求和武漢農創中心重點任務，在盈利動能、運營模式、發展格局、核心功能、組織活力、治理效能和風險防控等七個方面都取得積極進展，成績來之不易。
會議強調，要錨定“打造全國一流的現代農業產業科技創新中心專業運營平臺、全國一流的高科技農業產業投資集團”戰略目標。一是要認清“我們為何而變”，堅定不移地推動高農集團發展模式從“債務驅動型”向“投資收益型”的根本性轉變，加快實現從“房東”到“股東”的身份躍遷。二是要明晰“我們如何求變”，要迅速興起學習宣貫習近平經濟思想熱潮，推動發展理念的開放升級，樹立系統思維、鏈式思維、生態思維、穩中求進的思維方法論。三是要確保“變革真正落地”，堅決貫徹“做生態、引資源、投產業、拓市場、強內功”的工作方針，以“釘釘子”精神把各項舉措落實落細，推動變革向縱深發展。
會議要求，下半年，集團上下要敢于攻堅克難，聚焦核心指標結硬賬、見實效；以企業需求為工作目標，干部帶頭深入一線解決問題；嚴守安全底線，抓好防汛備汛、建筑施工、極端天氣安全管理。確保高科集團既定績效目標、農創中心重點工作全面完成，以改革之“變”推動高質量發展的生動實踐，奮力奪取全年目標任務新勝利。
集團本部全體干部職工，各所屬企業部門副職（含）以上干部及支部委員參加會議。會議現場全員簽署了《拒絕酒駕醉駕承諾書》。